當(dāng)前位置： 公海貴賓會(huì) 新聞中心 集團(tuán)要聞

         2014年7月11日，公海貴賓會(huì)召開2014年中期工作總結(jié)交流會(huì)，總裁張國宏等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層管理人員參加了會(huì)議。

         會(huì)上，總部各部門、環(huán)保板塊及潤宇工程公司負(fù)責(zé)人根據(jù)本年度的重點(diǎn)工作安排，匯報(bào)了上半年工作完成情況和下半年工作計(jì)劃。參會(huì)人員深入討論并分析了工作中出現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)措施。

         黨委副書記秦怡分享了赴華為公司考察的活動(dòng)心得，并就華為公司“以奮斗者為本”、“以客戶為中心”和“長期保持艱苦奮斗”的核心價(jià)值觀與參會(huì)人員進(jìn)行了分享和交流。

         張國宏在聽取工作匯報(bào)后指出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，行業(yè)前景廣闊、產(chǎn)業(yè)政策利好，同時(shí)，我們有明確的技術(shù)設(shè)備路線，并擁有一支優(yōu)秀專業(yè)人才隊(duì)伍，現(xiàn)階段是公司歷史上最接近成功的階段，我們要堅(jiān)定大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的決心和信心。我們也要清醒的認(rèn)識到，前進(jìn)的道路上存在著諸多困難，下半年，我們要迎難而上，堅(jiān)決完成全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)：加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，由機(jī)會(huì)導(dǎo)向向戰(zhàn)略導(dǎo)向、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變；籌劃成立中科環(huán)保公司，實(shí)現(xiàn)“法律上實(shí)體化、運(yùn)營上一體化”；爭取建立激勵(lì)機(jī)制；以能力建設(shè)為主線，重點(diǎn)提高市場開拓、工程管控、運(yùn)營管理的能力。在市場開拓方面，要在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，高歌猛進(jìn)；在工程管控方面，要加強(qiáng)工期和工程質(zhì)量的管控，確保在建工程按期投產(chǎn)；在運(yùn)營管理方面，要加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理，注重內(nèi)控、挖潛增效，實(shí)現(xiàn)長治久安。

         最后張國宏強(qiáng)調(diào)，公海貴賓會(huì)要學(xué)習(xí)華為公司“以客戶為中心”、“以奮斗者為本”、“長期保持艱苦奮斗”的企業(yè)精神。他要求全體員工要發(fā)揮敬業(yè)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗精神，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、戒驕戒躁、通力合作，努力完成下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

中期工作總結(jié)交流會(huì)現(xiàn)場