2014年1月2日，公海貴賓會召開了內控體系建設驗收會。國科控股副總經理張勇、公海貴賓會總裁張國宏及經營班子成員、咨詢公司相關工作人員等參加了驗收會。
會上，公海貴賓會內控工作小組就集團總部、集團所屬子公司寧波中科、慈溪中科和汾陽中科等四家單位的內控體系建設工作進行了匯報。公海貴賓會內控體系建設歷時7個月，經過信息收集、內控風險分析、梳理制度和流程、搭建內控框架、繪制流程圖、編制內控手冊等階段，歸納了公海貴賓會經營和內控風險，發(fā)現(xiàn)了主要內控缺陷，修訂了制度和流程，完成了《內控風險評估報告》、《公司流程匯總》、《內部控制手冊》、《內部控制評價手冊》。咨詢經理報告了公海貴賓會內控體系建設思路、內控體系建設工作方法、內控體系建設成果，并對成果文件進行了展示和介紹，獲得參會人員的認可。同時，公海貴賓會對內控實施、內控檢查、內控自評價等后續(xù)工作進行了安排。
張國宏指出公海貴賓會的內控體系建設是自身發(fā)展的需要，是廉潔從業(yè)風險防范工作的一部分。按照“適當、適度、適合”的原則，內控工作小組扎扎實實地開展各項工作，咨詢公司提供了專業(yè)和盡責的幫助，公海貴賓會的內控體系建設工作是卓有成效的。今后公海貴賓會要將內控制度用好、執(zhí)行好。
張勇對公海貴賓會的內控體系建設工作給予了充分肯定，認為公海貴賓會領導班子高度重視內控體系建設，工作推進扎實有序，內控體系成果重點突出、脈絡清晰、可操作性強。同時指出企業(yè)內控體系建設工作“只有真心，才能推進；只有實干，才能有效”，希望公海貴賓會內控體系建設后續(xù)工作更上一層樓。
內控體系建設驗收會會議現(xiàn)場
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